En Europa muchos jóvenes asumen que comprar casa no está en su horizonte inmediato por una simple cuestión de números. Ese mismo “no me da” resuena en Mallorca: ¿qué ocurre cuando el lugar más deseado para vivir se vuelve inalcanzable para quienes trabajan aquí?

EL “NO ME DA” SE HA CONVERTIDO EN NOTICIA

La ecuación es directa: si los precios suben más rápido que los sueldos, la vivienda deja de ser un proyecto vital y se convierte en un privilegio. En Baleares, el mercado se tensiona por oferta limitada y demanda elevada (residencial y de inversión). En agosto de 2025, el precio medio de la vivienda usada en las islas superó los 5.000 euros por metro cuadrado, según datos difundidos por idealista.

En alquiler, Palma también marca cifras muy altas: idealista situó el precio alrededor de 18,2 €/m² en noviembre de 2025, con una variación anual del 7,3%. En una vivienda de 70 m², la renta mensual puede superar los 1.200 euros, sin suministros. El efecto se nota en emancipación tardía, pisos compartidos y mudanzas a la periferia.

A esto se suma la competencia entre compradores locales y no residentes, que suele tener mayor capacidad de pago. Cuando la vivienda se convierte en activo financiero, la lógica del mercado choca con la vida cotidiana: familias que aplazan decisiones, autónomos que trabajan más horas y barrios que cambian de perfil.

POR QUÉ MALLORCA ES UN CASO EXTREMO

Mallorca añade un factor diferencial: la presión turística sobre el parque residencial. El Banco de España ha advertido de que, en zonas turísticas, la demanda vacacional puede reducir a la mitad la disponibilidad de vivienda para nuevos hogares, una tensión especialmente visible en territorios como Baleares.

Ese impacto no se limita al alquiler vacacional tradicional: el auge del alquiler de temporada reduce stock de larga duración y aumenta la competencia entre residentes. Además, la revisión masiva de contratos prevista para 2026 puede traducirse en subidas muy fuertes en algunos casos, y Baleares figura entre las zonas más expuestas.

Señales que ya se ven

• Profesionales esenciales (sanidad, educación, seguridad, hostelería) con dificultades para encontrar vivienda estable.
• Contratos cortos, cambios frecuentes de casa y precios que varían por temporada.

EL EFECTO DOMINÓ EN LA ECONOMÍA LOCAL

La vivienda deja de ser un asunto privado cuando golpea la competitividad. Si una empresa turística no consigue contratar porque el alquiler consume medio sueldo, el problema se traslada al servicio y al precio final. Si un centro sanitario no retiene personal, la tensión se nota en turnos y listas de espera. La vivienda es, en la práctica, infraestructura económica.

Además, el coste empuja a perfiles muy distintos. Se han recogido casos de jóvenes y jubilados que, ante los precios, se plantean comprar fuera —incluso en Galicia— como estrategia de vida.

QUÉ MEDIDAS ESTÁN EN LA MESA

No hay una solución única, pero sí un paquete coherente:

1. Aumentar oferta de vivienda asequible: promoción pública, rehabilitación y colaboración público-privada con condiciones de alquiler estable.
2. Reducir el fraude (temporales encubiertos, usos turísticos irregulares) para devolver vivienda al mercado residencial.
3. Reglas claras para el alquiler turístico y la segunda residencia, buscando equilibrio entre actividad económica y derecho a la vivienda.
4. Incentivos y seguridad jurídica para propietarios que apuesten por larga duración (garantías de cobro, mediación).

EL TERMÓMETRO DE 2026

El próximo año será un test por la ola de renovaciones de contrato y la evolución del turismo residencial. Las señales a vigilar: oferta real de alquiler anual, inspecciones por usos irregulares y ritmo de entrega de vivienda protegida.

Mallorca necesita un mercado donde vivir y trabajar sea compatible. Si la isla expulsa a su gente, pierde parte de lo que la hace atractiva.

Este articulo La vivienda en Mallorca entra en modo crítico: por qué los jóvenes dicen “no me da” aparece en La Siesta Magazine escrito por: J. Fernández Ortega

Actualmente vivimos una época transformadora, de cambio continuo donde la innovación no es una opción, sino una necesidad para sobrevivir y crecer. La agilidad en la adopción tecnológica, la capacidad de respuesta ante amenazas cibernéticas, y el enfoque centrado en el cliente serán factores determinantes en el posicionamiento de las entidades financieras. Todo apunta a que los próximos años estarán definidos por un ecosistema digital cada vez más sofisticado, donde los datos, la automatización y la inteligencia artificial actuarán como palancas de transformación. En este escenario, la digitalización se posiciona como el eje central del cambio. Ejemplos como el desarrollo de plataformas financieras basadas en tecnologías descentralizadas, como es el caso de Cardano, muestran cómo la innovación puede abrir nuevas vías para servicios más inclusivos y eficientes.

La digitalización como eje central

La digitalización continúa siendo un pilar fundamental en la evolución del sector financiero. La adopción de tecnologías como la inteligencia artificial, el big data y la computación en la nube permite a las instituciones ofrecer servicios más eficientes y personalizados. Por ejemplo, la analítica predictiva permite anticipar las necesidades de los clientes y ofrecer soluciones a medida, mejorando la experiencia del usuario y optimizando la toma de decisiones.

Inteligencia artificial y personalización a medida

La inteligencia artificial (IA) está revolucionando la forma en que las instituciones financieras interactúan con sus clientes. Gracias a ella, es posible analizar grandes volúmenes de datos para ofrecer productos y servicios adaptados al perfil de cada usuario. Esta hiperpersonalización no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también aumenta la eficiencia operativa y la rentabilidad.

Transformación de la banca tradicional

La banca tradicional se enfrenta a una evolución inevitable. Nuevos actores digitales y cambios en las expectativas de los usuarios están empujando a las entidades clásicas a redefinir su propuesta de valor.

Neobancos y nuevos modelos

Los neobancos, sin sucursales físicas, están ganando cuota de mercado gracias a su enfoque digital, su agilidad y una comunicación más directa con el cliente. Un artículo reciente de El País señala que la banca digital ya tiene una penetración del 70% en España y podría alcanzar el 85% en pocos años.

Open Banking y Open Finance

El modelo de banca abierta, o Open Banking, permite a los usuarios compartir de forma segura sus datos con terceras partes, impulsando una nueva era de competencia e innovación. Esta filosofía se está ampliando hacia el Open Finance, incluyendo otros servicios financieros como seguros, fondos de pensiones o hipotecas.

Seguridad y confianza en el entorno digital

A medida que el ecosistema financiero se digitaliza, la protección de los datos y la confianza de los usuarios se han convertido en pilares fundamentales para las entidades.

Autenticación biométrica y ciberseguridad

La tecnología biométrica, como el reconocimiento facial o la huella dactilar, está redefiniendo los sistemas de seguridad. A su vez, la ciberseguridad es hoy un eje estratégico, con inversiones crecientes en sistemas de detección de fraudes, encriptación avanzada y respuesta a incidentes.

Tecnología e innovación como motores

La incorporación de nuevas tecnologías está redefiniendo la cadena de valor del sector. Aquellas entidades que sepan adaptarse rápidamente podrán mantener una posición competitiva.

Tokenización y blockchain

La tokenización de activos y la adopción de blockchain están facilitando transacciones más transparentes, ágiles y seguras. Dentro de este ecosistema, la red Cardano ha lanzado recientemente una stablecoin respaldada al 100% por dólares estadounidenses depositados en bancos, una apuesta por la estabilidad en el universo de los criptoactivos. Más información aquí

Computación cuántica y seguridad poscuántica

Aunque todavía se encuentra en fases iniciales, la computación cuántica se vislumbra como una herramienta transformadora para los mercados financieros, desde la optimización de carteras hasta la predicción de riesgos. Paralelamente, se están desarrollando nuevos sistemas de seguridad pensados para resistir el impacto de la criptografía cuántica.

Finanzas sostenibles y responsabilidad social

La dimensión ética y sostenible de las inversiones ha cobrado especial relevancia. Consumidores, fondos e instituciones demandan cada vez más transparencia y compromiso con el entorno.

Fintech e inversión responsable

El auge de las fintech ha abierto nuevas puertas a la inversión con impacto, favoreciendo proyectos que respeten criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Estas plataformas acercan la sostenibilidad al inversor medio, permitiendo tomar decisiones informadas y con repercusión social.

En definitiva, el próximo lustro estará marcado por una reconfiguración del sector financiero. La tecnología, la seguridad y la conciencia social jugarán un papel crucial en la definición de modelos más eficientes, inclusivos y sostenibles. Quienes sepan interpretar estas señales a tiempo, marcarán la diferencia.

Este articulo Tendencias financieras que marcarán el próximo lustro aparece en La Siesta Magazine escrito por: Redacción

El impacto generalizado de la pandemia del coronavirus y las medidas de suspensión de las actividades adoptadas para contenerla hundieron a la economía mundial en la peor recesión desde la Segunda Guerra Mundial. El consumo se vio seriamente alterado y la gran mayoría de las empresas vieron afectadas sus ventas.

Cuando aún no se había completado la recuperación de la crisis sanitaria irrumpió la guerra en Ucrania, que ha supuesto un nuevo punto de inflexión en el contexto económico. El conflicto bélico y la crisis energética no han hecho más que agravar la situación, entorpeciendo la recuperación y provocando los niveles de inflación más altos en décadas.

En España, la retirada de las ayudas públicas lanzadas por el gobierno durante la pandemia hizo que las familias empezaran a perder ingresos a finales de 2021. El aumento de los costos energéticos y las fluctuaciones en los precios de las materias primas han desestabilizado el mercado e impedido que muchas empresas tengan los resultados financieros esperados, a la vez que la deceleración de los ingresos per cápita hace cada vez más difícil afrontar la subida generalizada de los productos básicos de consumo, lastrando el poder de compra de las familias.

En esta situación de inflación descontrolada es inevitable que se haya producido un aumento de las reclamaciones por deudas e impagados, así como un aumento del número de litigios vinculados a la insolvencia. La caída generalizada de los ingresos de las empresas ha derivado en muchos casos en la incapacidad de hacer frente a deudas contraídas con proveedores, acreedores, trabajadores o entidades financieras, lo que ha desembocado en una cadena de impagos por la insolvencia impuesta de aquellos particulares o empresas inicialmente saneadas que, a su vez, han sido incapaces de afrontar sus propios pagos.

Esta dinámica se ve reflejada, pues, en un aumento de las reclamaciones tanto del cobro de deudas por aquellos que deciden tomar medidas para recuperar el importe de sus facturas o deudas pendientes, como en un aumento de la puesta en venta de deudas por parte de aquellos que consideran como mejor opción vender la suya.

Las plataformas online de compra y venta de deuda, una tendencia al alza

Ante esta situación de incertidumbre económica muchas personas deciden recurrir a empresas especializadas en el cobro y en la venta de deuda que les ayuden a gestionar el cobro de sus impagos de la forma más efectiva y ágil posible o a recuperar la mayor parte del importe del impago. Ya se trate de una pequeña deuda o de una cantidad considerable de dinero, este tipo de problemática genera gran nerviosismo e inquietud en quien la padece, por lo que la alternativa más rápida y sencilla es recurrir a empresas que cuenten con toda la formación y herramientas necesarias para realizar estas gestiones con las máximas garantías.

Ya se trate de particulares, empresas, trabajadores autónomos o comunidades de vecinos, las plataformas online de gestión de cobros constituyen una de las vías más eficaces de recobro de deudas para aquellos que buscan cobrar impagos de cualquier tipo: facturas impagadas, recibos devueltos, cuotas impagadas de alquiler o cualquier otra deuda.

Este tipo de empresas tramita el cobro de deudas tanto a nivel extrajudicial como por vía judicial a través del proceso monitorio, que supone la vía de reclamación civil más sencilla y ágil para la reclamación de deudas de carácter dinerario.

En cambio, si no se quiere iniciar un procedimiento de reclamación de deuda, pero no se quiere dar por perdido todo el dinero, una de las mejor alternativas puede ser vender dicha deuda a un precio algo menor del importe original, por lo que se obtiene liquidez a cambio de la cesión del derecho de cobro de dicha deuda a un tercero. Aun en épocas de crisis económica, sigue habiendo personas interesadas en comprar deuda, por lo general personas o entidades con recursos propios para llevar a cabo las acciones necesarias para la recuperación de la deuda y obtener los beneficios correspondientes. Por tanto, la venta de deuda es una opción para valorar si queremos recuperar parte del dinero y olvidarnos del asunto definitivamente.

Si queremos asegurarnos de que esta transacción se lleva a cabo con las mejores condiciones, la mejor alternativa es recurrir a una empresa de confianza y probada eficacia que nos proporcione la garantías que necesitamos para conseguir unas condiciones justas que nos beneficien.

Tanto si decides iniciar un procedimiento de reclamación de un impago como si prefieres poner a la venta la deuda, algo totalmente compatible con su reclamación judicial o empresas de cobro, lo ideal es dejar la ejecución de este proceso en manos de empresas con experiencia en estos litigios. Gracias a su conocimiento multidisciplinario y a sus amplios recursos, este tipo de empresas se convierte en la mejor opción para ayudarte y guiarte en este tipo de gestiones.

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En los tiempos de crisis aumenta el endeudamiento y el uso de las tarjetas revolving. En España este método de pago aplazado tuvo un lugar protagónico en el año 2008 y en el 2021. Según la Cadena de Ondas Populares Españolas (COPE) estas tarjetas han movido más de 14.000 millones de euros en el país.

La Asociación de Usuarios Financieros (ASUFIN), la Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de Andalucía (FACUA) y la Asociación de Afectados Bancarios (APABANC) expresaron que el número de denuncias asociadas con las tarjetas revolving aumentó significativamente en 2021. La mayoría de las reclamaciones por usura fueron dirigidos hacia Cetelem, Wizink y Caixabank.

En marzo de 2020, el Tribunal Supremo declaró que los elevados intereses de las tarjetas revolving eran usurarios porque superaban el doble del interés medio del crédito y eran manifiestamente desproporcionados. A pesar de esto, las personas siguen utilizándolas para realizar sus compras sin ser plenamente conscientes de las consecuencias que esta acción podría tener sobre sus patrimonios.

En los primeros tres meses de 2022 se ha registrado un aumento del 12% de la contratación de tarjetas revolving con respecto al año anterior. Debido a esta tendencia, es importante alertar a los usuarios sobre los riesgos que implica este producto e informarles que tienen la posibilidad de reclamar tarjetas revolving.

¿Qué son las tarjetas revolving?

Las tarjetas revolving son un producto de crédito que sirve para fraccionar y aplazar temporalmente el pago de artículos o servicios. Los usuarios deben cancelar la deuda en cuotas mensuales o pagando un porcentaje del total, abonando los intereses correspondientes.

Como los intereses suelen ser abusivos y la deuda se liquida cada mes, existe un riesgo elevado de sobreendeudamiento. Por este motivo, las asociaciones de consumidores recomiendan evitarlas en caso de que sea posible y sugieren prudencia a quienes deseen utilizarlas de igual modo.

¿Cómo se puede identificar una tarjeta revolving?

Según los expertos de Reclama Por Mí, hay tres señales que sirven para identificar una tarjeta revolving. La primera de ellas y la más fácil de detectar es el TAE siendo lo normal en estas tarjetas sobre el 25%. Existen alternativas de crédito con tasas de interés mucho menores.

La segunda señal es la falta de información. Si la explicación sobre el producto es demasiado breve, es probable que haya muchos datos perjudiciales que no se están manifestando.

¿Cómo se puede reclamar una tarjeta revolving?

Es posible reclamar una tarjeta revolving por vía judicial o extrajudicial comunicándose con el Servicio de Atención al Cliente de la entidad emisora. En caso de optar por la vía extrajudicial y no recibir una respuesta afirmativa en el plazo de dos meses, se puede recurrir ante el Banco de España, que deberá responder en un máximo de cuatro meses. Pero para reclamar tarjeta revolving de forma correcta se necesita asesoramiento profesional. Los especialistas de Reclama Por Mí cuentan con amplia experiencia en la materia y tienen una tasa de éxito del 98%. Los expertos estudian el caso de manera completamente gratuita y solo cobran honorarios al obtener una sentencia favorable para el cliente. El proceso de reclamación suele ser complicado y confuso, por lo que los abogados se encargan de dar información clara y directa para que el consumidor pueda entender con facilidad todos los detalles de la causa. Además, liberan al cliente de la realización de trámites y cualquier tipo de gestión.

¿Cuál es el plazo máximo para reclamar una tarjeta revolving?

Conforme a la sentencia 539 del Tribunal Supremo del 14 de julio de 2009, la nulidad de una cláusula abusiva no admite convalidación por su ineficacia originaria y no es susceptible de prescripción extintiva. Por lo tanto, no existe límite temporal para reclamar. De hecho, una persona que haya efectuado todos los pagos tiene la posibilidad de concurrir a la justicia. Puede reclamar la nulidad del contrato y exigir la devolución de la totalidad de los intereses y comisiones generados durante la vida del mismo. Por eso siempre recomendamos estudiar el caso con Reclama Por Mí, ya que ofrecen el servicio de consulta y estudio de manera gratuita simplemente rellenando el formulario de su página web.

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Un lujoso yate atraca en el pantalán cercano a la entrada principal de Portals, su nombre THE PEARL 80, de él desembarcan dos modelos de BFIERCEMANAGEMENT y otros tantos filmakers, acaban de rodar las ultimas escenas de un spot televisivo. Reem Al Ghanim observa desde la distancia, es una empresaria Kuwaití pendiente de su aspecto en cada acto. Sus movimientos son pausados, calculando cada paso como si fuera un negocio, se sorprende y siente curiosidad por pequeñas cosas como la temperatura y la buena gente que hay en Mallorca.

Su empresa representa, entre otras muchas marcas del mundo del lujo, a los Yates Pearl y el agua Riojana 22 en la zona de Kuwait y el CCG (Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo).  «La marca Pearl es un fabricante del Reino Unido que se caracteriza por tener un nivel de sofisticación, detalles y elegancia que otras marcas no tienen, el diseñador de interiores Kelly Hoppen, y el propio diseñador del barco, el arquitecto Bill Dixon, se caracterizan por trabajar de una manera muy elegante, muy de boutique y es nicho para personas que tengan buen gusto y no quieran exhibirse demasiado». Nos comenta Reem frente a un café. «En La Rioja, no solo hay grandes vinos. También existe un manantial milenario, rico en calcio, flúor y magnesio, del cual emana desde más de 500 metros de profundidad, un agua Artesiana  que brota a 22 grados de temperatura durante todo el año, de forma natural y constante de ahí su nombre». Carlos Morante, manager regional de la marca de agua asiente dando la aprobación de una lección bien aprendida.

Entre Kuwait y España hay algunas relaciones comerciales, sobre todo con la relación entre petroleo y gas, pero en Kuwait no se conoce a Mallorca tanto como otras ciudades españolas como Barcelona, Madrid o Marbella, esa es una de las razones para elegir esta isla y grabar el anuncio la otra es que en todo el Mediterráneo no hemos encontrado nada que sea tan bonito como esto  para poder transmitir su belleza natural, nos cuenta Reem Al Ghanim.

Mujer empresaria en Kuwait

Daniel Benjaminson Capitan y Thomas Harder co-capitan del barco se despiden a lo lejos con un gesto amigable, mañana volverán a zarpar. Reem con el sol al frente para obtener todo el calor de otoño, deja el móvil un momento sobre la mesa boca abajo para que no moleste el brillo de la infinidad de mensajes que llegan.

«En el momento actual que estamos viviendo en el año 2021, las cosas no son como los estereotipos que teníamos antiguamente, han cambiado muchísimo en la zona del golfo, como ejemplo en Kuwait, hay mujeres que son jueces o empresarias. En Arabia Saudí la mujer puede conducir desde hace unos años, antes no podía. Yo invito a los occidentales que viajen a estos países, de esta manera, hablando con gente local, se puede conocer de primera mano la realidad de un país. Las cosas han cambiado, sigue siendo un reto en el mundo de los negocios ser una mujer, pero eso como en todos los países.

En su juventud empezó estudiando medicina, después arquitectura «Es gracioso porque he ido pasando por una serie de trabajos y estudios que no me cuadraban  del todo, he ido evolucionando de manera particular desde la medicina, la arquitectura, Relaciones publicas institucionales, pero lo que mas me ha gustado es este proyecto empresarial de representación de marcas de lujo, únicas».

Llega la hora del almuerzo y tiene que coger un avión, lentamente se levanta y posa junto al mar para la foto con la torre del puerto al fondo «Estoy sorprendida he visitado Canees, Marbella, Monaco pero la sensación de este puerto me ha llegado al corazón»

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P

orto Pi, centro comercial de Palma, ha presentado su transformación integral tras un proceso completo de reforma. Merlin Properties, co-propietaria y gestora del centro, ha invertido más de 30 millones en este ambicioso proyecto que consolida su apuesta en la ciudad.

Al acto de presentación acudió el alcalde de Palma, José Hila; Luis Lázaro, director de Retail de Merlin properties; la gerente del centro, Ana López; y los equipos que han hecho posible el proyecto. Junto a ellos, una alta representación de la sociedad mallorquina ha querido dar la bienvenida a este renovado espacio que desde hace más de 25 años ha ido forjando una relación muy especial con Palma, sus habitantes y sus visitantes. En este sentido, el alcalde durante su intervención ha destacado “la apuesta del centro comercial por la sostenibilidad y la innovación, dos líneas de actuación que, hoy, son más necesarias que nunca”. “Enhorabuena por estos 25 años y por esta reforma», ha añadido.

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¿Necesita dinero rápido y esta pensando en acercarse a una casa de empeño? Debe saber que este negocio acepta casi cualquier tipo de artículo como respaldo para otorgarle un préstamo a corto plazo. A continuación le indicaremos qué clase de artículos pueden ser empeñados por la gran mayoría de estos servicios y cómo se realiza el empeño.

Anillos, cadenas de oro rotas, relojes de antaño, sortijas. Todas piezas únicas que muchas personas poseen de herencias familiares y que esconden toda clase de historias con un valor incalculable. Lo que sí se puede estimar de estas joyas es el precio que el mercado está dispuesto a pagar por ellas. Lo mejor, elige la mejor casa de empeño. La crisis económica causada por la pandemia del covid ocasionó que muchas familias se desprendiesen de estos objetos tan preciados.

Herramientas. Comprar herramientas nuevas puede ser bastante caro, y los precios en las casas de empeño son generalmente imbatibles. Si está buscando una herramienta que va a necesitar para uno o dos trabajos de mejoras para el hogar, definitivamente considere una casa de empeño. Simplemente no vale la pena pagar el precio completo por herramientas que rara vez se usan.

Joyería. Los precios de la joyería de la tienda de empeño son normalmente alrededor de la mitad de lo que pagaría al por menor, y la calidad es igual de buena. Algunas personas pueden tener un problema con la compra de joyas «usadas». Los diamantes se eliminan de un anillo de diamantes y se colocan en otro; el oro se derrite y se transforma en nuevas joyas.

DVDs. Se puede llevar DVDs por 0.50 € la pieza en la tienda de empeño. Puedes inspeccionar el disco en busca de rasguños antes de comprar. Por lo general, si no se reproduce, solo le permitirán cambiarlo por otro. También puede encontrar muchas películas antiguas que en otros lugares no encontraría

Este articulo 3 cosas que puedes comprar o vender en una casa de empeño aparece en La Siesta Magazine escrito por: Carlos Garcia

El Grupo Popular propuso a la Comisión del Pacto de Toledo ampliar el periodo de cálculo de la pensión a toda la vida laboral de forma voluntaria, según adelantó este lunes la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, en una entrevista con TVE.

Esta medida beneficiaría a aquellos trabajadores que cotizaron más al principio o a la mitad de su vida laboral pero no al final de la misma, ya que, a efectos del cálculo de la pensión, se computaría toda la carrera laboral y no sólo los últimos años, lo que mejoraría la cuantía de la prestación.

Algunos trabajadores tienen cotizaciones muy altas al principio y o la mitad de su vida laboral, pero no al final

La ministra ha señalado que algunos trabajadores tienen cotizaciones muy altas al principio y o la mitad de su vida laboral, pero no al final a causa de expedientes de regulación de empleo o por haberse puesto a trabajar por cuenta propia.

«Estamos pensando que pueda tenerse en cuenta, no los últimos años de cotización, sino incluso poder elegir durante toda la carrera laboral porque mejoraría la pensión futura», explicó la ministra, que indicó que se trata de una propuesta del PP al Pacto de Toledo.

«Veremos si ve la luz. Algunas personas ven con incertidumbre su pensión futura y nosotros queremos que la pensión sea la mejor posible», subrayó la titular de Empleo.

La reforma de pensiones de 2013 contemplaba la ampliación progresiva del periodo de cálculo de la pensión de 15 a 25 años. Para 2018, la cuantía de la pensión se calcula en función de las bases de cotización de los 21 años inmediatamente anteriores al mes previo al de la jubilación. Para 2022, el periodo de cálculo será de 25 años.

La reforma de 2013 también establece que los trabajadores de más edad expulsados prematuramente del mercado laboral, incluidos los trabajadores autónomos, pueden optar desde el 1 de enero de 2017 por la aplicación de un periodo de 25 años para el cálculo de la pensión si ello les resulta más favorable.

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La lucha contra el empleo irregular y el fraude a la Seguridad Social recauda 20.242 millones hasta octubre. El conjunto de actuaciones desplegadas en el marco del plan de lucha contra el empleo irregular y el fraude a la Seguridad Social, que se puso en marcha en abril de 2012, ha tenido un impacto de 20.242 millones de euros hasta octubre, según ha informado la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, en la entrega de 66 nuevos diplomas a subinspectores laborales.

Durante el acto de entrega, la titular del Ministerio ha afirmado que las actuaciones llevadas a cabo por la inspección de trabajo y Seguridad Social en la lucha contra el fraude desde 2012 ha permitido aflorar más de 491.000 empleos irregulares y detectar más de 6.700 empresas ficticias, que se crearon para facilitar el “acceso indebido a prestaciones”.

La Seguridad Social recauda 20.242 millones hasta octubre

Además, en este periodo también se han transformado más de 332.000 contratos temporales en indefinidos. En esta línea, Báñez ha destacado la importancia de reforzar las instituciones y dotarlas de mejores profesionales.

La ministra también ha puesto en valor el fortalecimiento de la inspección de trabajo y Seguridad Social y ha recordado que la creación de la nueva escala de subinspectores va a permitir “continuar avanzando con la prevención de riesgos laborales y la reducción de la siniestralidad laboral”.

Para Báñez, es necesario seguir trabajando para lograr un mercado de trabajo “más justo” y para atajar las conductas que “atenten” contra los derechos de los trabajadores y contra la Seguridad social.

Por otro lado, ha hecho hincapié en la necesidad de avanzar en la mejora de la calidad del empleo, ya que cree que, pese a que la contratación indefinida “crece al doble que la temporal”, es “preciso” avanzar para que haya empleos “más estables”.

La separación de Cataluña provocaría una caída del importe de las pensiones en la región del 15%

Cataluña ha registrado un déficit de 3.240 millones de euros en noviembre y se ha situado como la comunidad más deficitaria de España en el sistema público de pensiones, según datos de la Intervención General de la Seguridad Social analizados por Convivencia Cívica Catalana.

En concreto, las cotizaciones sociales pagadas por los afiliados catalanes en el undécimo mes del año han sido “insuficientes” para pagar las pensiones sufragadas por la Seguridad Social en Cataluña.

Cataluña ha registrado un déficit de 3.240 millones de euros en noviembre y se ha situado como la comunidad más deficitaria de España en el sistema público de pensiones

Teniendo en cuenta este déficit, Convivencia Cívica Catalana cree que con una hipotética separación de Cataluña de España, las pensiones catalanas sufrirían una caída del 15%. Así, la pensión media de un pensionista catalán bajaría 144 euros mensuales.

Por detrás, en ‘números rojos’ le siguen Andalucía (3.111 millones de euros de déficit) y Galicia (2.528 millones de euros). Por el contrario, Madrid se ha situado como la autonomía española con mayor saldo positivo para la Seguridad Social.

De hecho, los ingresos vía cotizaciones de los madrileños han superado a los gastos en pensiones en Madrid en 1.527 millones de euros. Junto con Madrid, también han registrado números positivos Baleares (406 millones de euros) y Canarias (320 millones).

Según Convivencia Cívica Catalana, la Seguridad Social es deficitaria en Cataluña desde hace años porque la relación entre afiliados y pensionistas en Cataluña es del 2,01, mientras que en el resto de España es del 2,08.

También se debe a que la pensión media que paga el Estado a los pensionistas catalanes es “más elevada” (+4,6%) y a que el número de pensionistas en Cataluña es “sustancialmente superior” al correspondiente a su población.

En Cataluña reside solo un 16% de la población española y, sin embargo, en esta región se cobran el 17,9% de todas las pensiones que paga el Estado.

Este articulo Lucha contra el empleo irregular y el importe de las pensiones en Cataluña aparece en La Siesta Magazine escrito por: Carlos Garcia

El Ayuntamiento de Andratx, desde su departamento de urbanismo, quiere mostrar su malestar y disconformidad con las manifestaciones aparecidas en prensa durante el pásado sábado 11 de noviembre en las que habla de descontrol en el urbanismo andritxol. Una afirmación que para nada se ajusta a la realidad, y con la que tan solo pretende criminalizar el urbanismo del municipio, demonizando sus valoraciones sobre el Ayuntamiento de Andratx.

Le instamos a que cese en estas actitudes, y que contraste su información antes de emitir comunicados de tal enjundia, con los que sólo se consigue confundir y exasperar a la población mediante difamaciones que no son ciertas sobre la gestión del departamento de urbanismo del consistorio.

En estos momentos, el Departamento de Urbanismo en Andratx es gestionado por un arquitecto coordinador y un jurídico como jefe de departamento. Además, hay tres arquitectos y dos arquitectos técnicos que se ocupan de la gestión de licencias e informes y valoraciones sobre disciplina urbanística. A ello hay que añadir también un jurídico, que informa las mencionadas licencias.

No sólo eso. Desde el punto de vista administrativo trabajan en el departamento dos administrativas y seis auxiliares que se encargan de los trámites de licencias , gestión, disciplina y planeamiento, así como un celador municipal que se encarga de las inspecciones y control. A los que hay que añadir la Policía Local y los inspectores de Medio Ambiente. Este es a día de hoy el plantel del departamento.

Por tanto, son rotundamente falsas las acusaciones que tildan al departamento de encontrarse «prácticamente sin personal y con un absoluto descontrol», así como tampoco que «el departamento esté viviendo una situación caótica». Es totalmente falso. Es más que eso: son juicios de valor sin ningún fundamento, rigor, ni veracidad.

También queremos señalar que desde Junio pasado se han tramitado 51 expedientes de nuevas licencias; 13 expedientes de legalizaciones; 17 expedientes de prórrogas; 95 expedientes de disciplina; y 5 expedientes de caducidad. En total 181 expedientes tramitados por junta de gobierno, además de los de primera ocupación. Aún hay más: en este periodo el Ayuntamiento ha iniciado el trámite de 104 denuncias recibidas a lo largo de lo que llevamos de año. ¿De verdad es eso descontrol? ¿De verdad es eso, como señala el GOB, «inexistencia casi total de denuncias»? Creemos que, más que emitir juicios de valor sin ningún fundamento, son los números los que dictan la realidad. Y a ellos nos remitimos.

Entendemos, pues, que cuando el GOB afirma que no hay jurídicos ni celadores, miente. Y que sus afirmaciones no son más que exageraciones desproporcionadas con el único propósito de crear una alarma social que en realidad no existe.
Sí es cierto que en los próximos días se marcharán del Departamento uno de los jurídicos que formaban parte del mismo -quedarán dos más- así como uno de los celadores. Pero esto no significa que el departamento esté vacío, como insinúa el GOB en sus afirmaciones, ni que exista una «exagerada ausencia de personal». Ello tampoco implica, muy a su pesar, un «absoluto descontrol». Ni lo ha hecho, ni lo hace, ni lo hará. Porque estas dos plazas serán cubiertas lo antes posible, como permiten los procedimientos de contratación.

También repite la entidad que se siguen haciendo irregularidades desde el departamento de urbanismo del Ayuntamiento de Andratx. Eso es rotundamente falso. Todas las licencias que se han concedido se han hecho con informes técnicos y jurídicos favorables, y en zonas donde el planeamiento lo permite. Todas. No vamos a inicidir en ello, porque ya es redundante.
Pero sí nos reafirmamos en que desde el Ayuntamiento, como ya hemos afirmado en repetidas ocasiones, siempre haremos caso a lo que determine la justicia. Lo estamos viendo estos mismos días con los apartamentos de Cala Llamp. Así lo hemos hecho y así lo seguiremos haciendo. Pero en ningún caso tendremos presentes las acusaciones de la entidad. No nos sirven de nada.
Entendemos que el GOB no es quién para indicarnos si debemos ceder o no nuestras competencias. Probablemente desconozcan en qué consiste ceder las competencias. Ni si se ha hecho algún trámite para ello. Ni las gestiones propias que hace el departamento de urbanismo. Probablemente, desconozcan que el hecho de NO haber concedido una licencia supuso un millón de euros al erario municipal. ¿Cómo se atreven, pues, a hacer insinuaciones de descontrol y de caos?

Son insinuaciones completamente falsas, emitidas desde el desconocimiento, con el objetivo de seguir haciendo daño, y por eso desde el Ayuntamiento de Andratx las rechazamos rotundamente.

Este articulo Comunicado de urbanismo aparece en La Siesta Magazine escrito por: J. Fernández Ortega